很多企業(yè)的倉庫管理中都存在一些問題，存在的問題不同，管理的方法也不同，那么制造業(yè)倉庫管理中存在哪些問題呢？
1.倉庫信息數(shù)據(jù)中存在錯誤和延遲
倉庫的老員工雖然經(jīng)驗豐富，但對于倉庫的運(yùn)營和數(shù)據(jù)收集，都是依靠人工手寫來編制業(yè)務(wù)單據(jù)并輸入ERP系統(tǒng)，隨意性大，準(zhǔn)確性低，信息傳遞不及時，許多信息無形中丟失，無法快速、準(zhǔn)確、簡潔地反饋給管理層，這對采購、倉庫收發(fā)物資和生產(chǎn)都會產(chǎn)生很大的影響。
2.倉庫內(nèi)物料/成品多，操作準(zhǔn)確率低
倉庫里的物資種類繁多，編碼混亂不統(tǒng)一，以至于收、揀、取、點(diǎn)等操作都容易因為誤讀編碼而出錯，影響倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.倉儲流程不規(guī)范，存在諸多不合理現(xiàn)象
比如倉庫面積和位置規(guī)劃不合理，材料/成品的堆放管理混亂，找貨、上架、出庫等操作受到很大影響。上下架時主要靠人工經(jīng)驗來找上下架的位置，效率低，出錯率高。手工清點(diǎn)需要大量時間，準(zhǔn)確性無法保證，做報表需要較長時間，很難達(dá)到真實(shí)賬目的一致性。
4.缺乏可追溯性
由于缺乏批次編碼管理，很難實(shí)時記錄倉庫中物料/成品流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)和人員，也很難追溯問題，這也導(dǎo)致了先進(jìn)先出實(shí)施的難度。