電商行業(yè)在不斷的改善,倉庫管理也在不斷的改善,主要改善了哪些原則呢?

1、建立和完善倉儲管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2、規(guī)劃好倉庫區(qū)域，規(guī)范擺放要求，做好直線、直角擺放，標(biāo)識清晰明了，實施5S管理；
3、現(xiàn)場實物入出庫必須真實記錄，做好出入余的基本管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，實施兩套帳目（現(xiàn)場實際現(xiàn)品票、電腦信息臺帳）管理、確保帳目一致，確保帳目與實物一致；
5、實施定期盤點制度；建議實施倉庫數(shù)據(jù)信息共享，確保數(shù)據(jù)信息的及時有效性；
6、實施先入先出制度，及時提供滯留物料、過期物料等信息。
7、建議實施倉庫按照計劃要求送貨到制造現(xiàn)場的管理方法，嚴(yán)肅特別出庫的審查制度；
8、定期查核在庫實物與理論數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的審批程序及時修正數(shù)據(jù)。
9、依據(jù)技術(shù)要求保管物料，確保品質(zhì)、安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。