倉儲成本問題是整個倉儲行業(yè)急需解決的熱門問題，WMS倉儲管理系統(tǒng)在控制倉儲成本方面有著非常有效的方法，能夠為企業(yè)每年節(jié)約大量的資金，帶來收益的直線提升。
 

 

　　倉儲管理存在的問題及成本控制的內(nèi)容

 

　?、僭趦Σ牧铣杀镜墓芾矸矫?

 

　　物資在儲存過程中所消耗的襯墊材料在倉儲成本中占很大比重。降低倉儲成本的最大潛力在于節(jié)約襯墊與苫蓋材料以及有關(guān)人工費用的支出，尋找既能節(jié)省部分成本費用的開支，又能保證物資管理質(zhì)量的物資管理方法，開展技術(shù)革新和改造，充分去挖掘設(shè)備的潛力。在倉儲成本的管理上也要實行分口、分類管理，加強經(jīng)濟核算，促使倉儲成本不斷降低。

 

　　②在庫內(nèi)裝卸搬運成本的管理方面

 

　　物資進出倉庫主要依靠裝卸搬運作業(yè)來完成。裝卸搬運機械的設(shè)備折舊費用，在倉庫內(nèi)搬運裝卸成本中占比重最大。因此，倉儲部門應(yīng)首先注意在選擇適用機械設(shè)備時的經(jīng)濟性和實用性，應(yīng)防止不顧實際需要，貪大求洋，無端增大倉儲設(shè)備折舊的做法。

 

　　③在倉儲人工費用的管理方面

 

　　倉儲人工費用的支出主要有兩個方面：一是倉儲管理人員的工資、獎金、福利費、津貼等;二是倉儲生產(chǎn)工人的工資、獎金、津貼、福利費等。倉儲人工費用的管理，應(yīng)著重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因為這部分成本費用支出與倉儲作業(yè)量沒有直接關(guān)系，應(yīng)不斷提高勞動生產(chǎn)率，不斷降低倉儲成本中活勞動的消耗成本。此外，選擇合理的勞動組織形式、工資形式，對于降低人工費用也有重要影響。

 

　　降低倉儲成本的措施

 

　　降低倉儲成本要在保證物流總成本最低和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量和目標水平的前提下進行，常見的措施有：

 

　?、儆谩跋冗M先出方式，減少倉儲物的保管風(fēng)險。”先進先出是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風(fēng)險。

 

　　②提高儲存密度和倉容利用率。其主要目的是減少儲存設(shè)施的投資，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。

 

　?、鄄捎糜行У膬Υ娑ㄎ幌到y(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率。儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存定位系統(tǒng)可采取先進的計算機管理，也可采取一般人工管理。

 

　?、懿捎糜行У氖諟y清點方式，提高倉儲作業(yè)的難易程度。對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學(xué)控制庫存。在實際操作中稍有差錯，就會使賬物不符，必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經(jīng)常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。

 

　　⑤加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出。儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存，周轉(zhuǎn)速度快會帶來一系列的好處：資備用轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等等。具體做法諸如采用單元集挾存儲，建立快速分揀系統(tǒng)，有利于實現(xiàn)快進快出、大進大出。

 

　?、薏扇《喾N經(jīng)營，盤活資產(chǎn)。倉儲設(shè)施和設(shè)備的投入，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會造成成本的加大。倉儲企業(yè)應(yīng)及時決策，采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營方式盤活這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率。

 

　　⑦加強勞動管理。工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用，是護制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優(yōu)勢的國家，工資較低廉，較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。

 

　　⑧降低經(jīng)營管理成本。經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費用和成本支出，包括管理費、業(yè)務(wù)費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能實現(xiàn)成本降低。當(dāng)經(jīng)營管理成本費用的支出時常不能產(chǎn)生直接的收益和回報，又不能完全取消時加強管理是很有必要的。

 

　　倉儲活動是推動生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場供應(yīng)不可缺少的一個環(huán)節(jié)。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動中技術(shù)水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發(fā)生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性，存在的問題，倉儲成本控制的內(nèi)容，才能采取相應(yīng)對策，解決問題，降低成本提高效率。