現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理工作紛繁復(fù)雜，每個(gè)流程的細(xì)節(jié)把握好都能夠提升倉(cāng)儲(chǔ)的效率，一般倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程如下：

 

 

　　進(jìn)貨

 

　　貨品到達(dá)------卸貨-----清點(diǎn)記錄-----統(tǒng)計(jì)對(duì)單-----開具票據(jù)

 

　?。ㄟ\(yùn)輸單位）（搬運(yùn)工）（倉(cāng)庫(kù)管理員）（有關(guān)部門）（財(cái)務(wù)部門）

 

　　出貨

 

　　客戶認(rèn)可的提貨信息---出具提貨單---清點(diǎn)記錄 --- 裝貨 ----- 發(fā)貨

 

　?。ㄘ?cái)務(wù)部）（有關(guān)部門）（倉(cāng)庫(kù)管理員）（搬運(yùn)工）（運(yùn)輸單位）

 

　　紙單據(jù)環(huán)境下易出現(xiàn)的問題：

 

　　1．物料出入庫(kù)，物品存放地點(diǎn)等信息由于采集過(guò)程繁瑣（需人工登記或在幾個(gè)班次結(jié)束后統(tǒng)一錄入計(jì)算機(jī)），經(jīng)常發(fā)生傳遞滯后，引起庫(kù)存量上升，發(fā)貨日期無(wú)法保證或難以估計(jì)，以及決策依據(jù)不準(zhǔn)確等弊病。不管是人工登單還是手工錄入，這種操作在記錄和輸入數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)生的錯(cuò)誤也降低了系統(tǒng)的可靠性。（據(jù)統(tǒng)計(jì)，手工操作出現(xiàn)的誤碼差的幾率是否3%-4%）一些單位為了避免手工操作的失誤，采取增設(shè)驗(yàn)單人員的辦法，但其副作用一是把人工投入非增值性重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)，另外，還會(huì)影響指令處理速度，加劇信息滯后。

 

　　只有充分把握好企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)的流程，針對(duì)問題設(shè)計(jì)良好的解決方案，才能提高企業(yè)效率，賺取最大的利潤(rùn)。