倉庫管理在不斷的改善,采用wms倉儲管理系統(tǒng),那么wms倉儲管理系統(tǒng)在倉庫管理中如何應用呢?

1、儲位標志標識明確
先將存儲區(qū)域詳細劃分，并對其進行序號，讓每一種預備期存儲的產(chǎn)品都有位置可以存放。此具體位置必須是很明確的，并且經(jīng)由儲位編碼的，不能是邊界含糊不清的具體位置，比如說走廊、樓上、墻角、或某產(chǎn)品旁等。需要指出的是倉儲的過道不能當成儲位來使用，雖然短時間會得到一些方便，但會影響產(chǎn)品的進出，違背了儲位管理制度的基本原則。
2、產(chǎn)品定位有效
依據(jù)產(chǎn)品保管方式的不同，應當為每種產(chǎn)品確定合適的存儲單位、存儲策略、分配規(guī)則，以及其他存儲產(chǎn)品要考慮的因素，把貨品有效的配置在先前所整體規(guī)劃的儲位上，比如說是冷藏的產(chǎn)品就該放冷藏庫，商品流通速度快的產(chǎn)品就該放置在靠近出口處，香皂就不應當和食品類放在一起等等。
3、變動更新及時
當產(chǎn)品被有效地配置在整體規(guī)劃好的儲位上之后，接下去的工作任務就是儲位的維護保養(yǎng)，除此之外產(chǎn)品不管是因揀貨取出、或者產(chǎn)品被淘汰，或者受其他作業(yè)的影響，使得產(chǎn)品的具體位置或總數(shù)發(fā)生了改變時，就必須及時地把變動情形對其進行記錄查詢，以使記錄查詢與實物總數(shù)能夠完全吻合，如此才能進行管理制度。因為此項變動登錄工作任務非常繁瑣，倉儲管理者在繁忙的工作中會產(chǎn)生惰性，使得這個基本原則是進行儲位管理制度中最艱難的部分，也是現(xiàn)階段各倉儲儲位管理制度作業(yè)成敗的關鍵所在。