如何選擇最合適企業(yè)發(fā)展的物流服務商?根據(jù)什么原則來評價和選擇物流服務商?根據(jù)哪些指標來分析和評份物流服務商?第三方物流與企業(yè)的關(guān)系，體現(xiàn)在彼此合作的原則上，要成功地選擇合適的第三方物流服務商，可歸納為以下五個步驟：

 

　　1、物流外包需求分析，這是制定外包策略的基礎。在決定是否選擇第三方物流服務時，首先應該對企業(yè)本身的物流過程進行分析，以確定當前的優(yōu)勢和存在的問題，從而明確物流外包活動的必要性與可行性。由于大多數(shù)第三方物流決策對企業(yè)目標的實現(xiàn)關(guān)系重大，所以通常對物流外包的需求分析需要花費較長時間。

 

　　2、確立物流外包目標。確立物流外包目標是選擇第三方物流服務供應商的指南，首先應該根據(jù)企業(yè)的物流服務需求的特點確定選擇的目標體系，并能有效地抓住幾個關(guān)鍵目標，這也是后面企業(yè)對第三方物流服務供應商績效考核的主要依據(jù)。

 

　　3、制定物流服務供應商的評價準則。在選擇物流服務供應商，首先必須制定科學、合理的評估標準。目前企業(yè)在選擇物流服務供應商時主要從物流服務的質(zhì)量、成本、效率與可靠性等方面考慮。此外，由于第三方物流服務供應商與企業(yè)是長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，因此，在考核第三方物流供應商時，企業(yè)也非常關(guān)注降低風險和提高服務能力的指標，如經(jīng)營管理水平、財務狀況、運作柔性、客戶服務能力和發(fā)展能力。

 

　　4、物流服務供應商的綜合評價與選擇。有效的評價方法是正確選擇第三方物流服務供應商的前提，應該采用合理、有效的評價方法進行綜合評價，才能保證選擇結(jié)果的科學性。根據(jù)評價準則初步選出符合條件的候選供應商，注意控制在可管理的數(shù)量之內(nèi)，然后采用科學、有效的方法，如層次分析法、模糊綜合評判法、仿真等方法進行綜合分析評價，通過這些評價方法可以確定兩至三家分值靠前的供應商。要確定最終的第三方物流服務供應商，還需要注意企業(yè)與供應商的共同參與，以保證所獲取數(shù)據(jù)及資料的正確性、可靠性，并對物流服務供應商進行實地考察。最后對各供應商提供的方案進行比較權(quán)衡，從而做出最終的選擇。

 

　　5、關(guān)系的實施。經(jīng)過對供應商的考核評價，并做出選擇后，雙方應就有關(guān)方面起草并簽訂合同，建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。視頻教程好不好?倉庫管理行業(yè)的視頻教程采用多媒體動畫和老師現(xiàn)場講解的的形式，來更加直觀地展示工作中具體操作的理論和經(jīng)驗，再結(jié)合論壇內(nèi)同行朋友們的實際操作經(jīng)驗,會讓我們快速準確的學習到各類知識,節(jié)省時間及精力;