倉庫管理的好壞會(huì)影響企業(yè)效益,所以倉儲(chǔ)要好好的管理,那么倉儲(chǔ)管理規(guī)范化要做好哪些呢?

1、劃定貨位。對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、劃分，杜絕隨意編排貨位的情況。通過倉庫信息管理系統(tǒng)對(duì)貨物的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格的貨位管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)貨位查詢和貨位動(dòng)態(tài)分配、管理，控制出錯(cuò)率，以促進(jìn)倉儲(chǔ)管理規(guī)范起來，逐步標(biāo)準(zhǔn)化。
2、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。統(tǒng)一標(biāo)簽制作格式和內(nèi)容，通過掃描商品的條形碼，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢其存儲(chǔ)的貨位，這樣可以實(shí)現(xiàn)出入庫商品的批量動(dòng)態(tài)處理，充分利用資源，提高倉庫信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
3、定期維護(hù)管理。一是對(duì)劃定后的貨位界線標(biāo)識(shí)定期維護(hù)，二是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌定期維護(hù)或更新。確保實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)貨位查詢和貨位動(dòng)態(tài)分配、管理。