不同行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理技巧不同，汽車需要好好的管理整改，倉(cāng)庫(kù)管理整改中要注意幾點(diǎn)呢？

1、建立規(guī)范化的出入庫(kù)手續(xù)流程，將貨物管理與記賬管理分開(kāi)，建立相互監(jiān)督機(jī)制。
2、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，要求倉(cāng)庫(kù)管理人員分別簽署工作質(zhì)量承諾書(shū)，約定管理指標(biāo)，完成后獎(jiǎng)勵(lì)，反之就被處罰。
3、倉(cāng)庫(kù)重新劃分區(qū)域，建立倉(cāng)庫(kù)平面圖，清晰化倉(cāng)庫(kù)布局，建立貨位標(biāo)示牌，將貨物與貨位緊密綁定。
4、建立盤點(diǎn)制度，規(guī)定1個(gè)月必須盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行查找，然后上報(bào)處理。
5、最后，也是極為重要的一步，就是引入一套合適的、先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。
1）通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存異常狀況的預(yù)警，提供庫(kù)存狀況分析表，讓庫(kù)存不再積壓或缺貨。
2）采用條碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)條碼管理，出入庫(kù)時(shí)自動(dòng)錄入數(shù)據(jù)，減少人工錯(cuò)誤的發(fā)生。
3）支持多種出庫(kù)方式，按先進(jìn)先出；按生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、批號(hào)和貨主訂單號(hào)等揀貨；批次出庫(kù)，提供發(fā)貨裝箱、批號(hào)及序列號(hào)跟蹤。