物流倉庫管理在企業(yè)中占有很重要的位置，要好好的管理倉庫，那么物流倉庫在管理中存在哪些方面的問題呢？
1、庫存信息不對此，企業(yè)無法精確掌握庫存情況，以致很多決策不能順利實施。
2、庫存信息不透明、信息傳遞滯后，倉庫產(chǎn)品調(diào)配工作難進(jìn)行，無法有效支持銷售工作。
3、庫存報表不夠詳細(xì)，查詢統(tǒng)計費(fèi)時費(fèi)力，難以取得預(yù)期效果。
4、對臨期、過期產(chǎn)品監(jiān)控不到位，損耗現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、無法利用歷史數(shù)據(jù)制定合理的庫存管理策略。
為此，基于企業(yè)倉儲管理的痛點(diǎn)，需要進(jìn)行系統(tǒng)化的精確指導(dǎo)。物流倉儲管理系統(tǒng)的解決方案如下：
1、多倉庫多貨主功能，能夠通過一套系統(tǒng)快速實現(xiàn)對于客戶分布于全國的倉庫網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集中管理。
2、可對貨品存儲、出入庫、庫存盤點(diǎn)，臺賬等進(jìn)行動態(tài)管理，倉儲作業(yè)全程電子化操作。
3、可提供貨品信息、儲位、庫存量、鮮度、破損、盤點(diǎn)、訂貨/貨品跟蹤、出入庫、KPI等報表。
4、對于作業(yè)管控過程中出現(xiàn)的異常進(jìn)行及時提醒，采取應(yīng)急措施，保證快速解決現(xiàn)場問題。
5、針對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的效期維護(hù)，先進(jìn)先出，避免浪費(fèi)。
6、對作業(yè)過程進(jìn)行控制和記錄，對超規(guī)作業(yè)進(jìn)行預(yù)警。