每個企業(yè)的倉儲成本都不同，倉庫管理的成本需要控制，倉儲成本控制中要掌握哪些措施呢？

　　1、應用成熟的倉儲管理準則

　　先進先出是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風險，減少貨物的破損等問題的出現(xiàn)。

　　2、提升貨物存儲率

　　采用科學化堆垛以及合理規(guī)劃庫區(qū)庫位，都是提升貨物存儲率的方式。主要目的在于降低減少儲存設施的投資，提升倉儲效益。

　　3、應用信息化系統(tǒng)提升工作效益

　　通過WMS系統(tǒng)指導現(xiàn)場工作人員進行操作，將極大的提升人員的工作效益，同時依據(jù)標準化流程作業(yè)也避免了人工管理方式上所出現(xiàn)的一些弊端。

　　4、嚴格的人員管理

　　工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用是降低倉儲成本的重要一環(huán)。