現(xiàn)在有很多的倉庫需要好好的管理，倉庫管理有一定的技巧，倉庫管理的好壞對企業(yè)有影響，那么庫存管理在企業(yè)中起到哪些作用呢？
1.改善服務質(zhì)量。持有一定數(shù)量的庫 存有利于調(diào)節(jié)供需之間的不平衡，保證企業(yè)按時快速交貨，能夠避免或減少庫存缺貨或供貨延遲給企業(yè)帶術的經(jīng)濟報失。
2.節(jié)省訂貨費用。訂貨費用是指訂貨過程中為處理每份訂單和發(fā)運每批訂貨而產(chǎn)生的費用。即物資采購費用和產(chǎn)品銷銷售費用。這些費用與訂貨批量的大小無關而與訂貨次數(shù)有關。如果持有一定數(shù)量存貨，增大訂貨批量，減少訂貨次數(shù)就能節(jié)省訂貨費用。
3.節(jié)省作業(yè)交換費用。作業(yè)交換費用是指生產(chǎn)過程中更換批量時調(diào)整設備，進行作業(yè)準備所產(chǎn)生的費川，作業(yè)的頻繁更換會耗費設備和工人的大量時問．新作業(yè)剛開始時也容易出現(xiàn)較多的產(chǎn)品質(zhì)量問題。這會導致成本的增加！而通過持有一定數(shù)址的在制品庫存，可以加大生產(chǎn)批量，從而減少作業(yè)交換次數(shù)．節(jié)省作業(yè)交換費用。
4.提高人員與設備的利用率。持有一定量的庫存可以從三個方面提高人員與設備的利用率。第一，減少工作更換時間。這種價值小增加任何附加值。防止某個環(huán)節(jié)零部件供應缺貨導致生產(chǎn)中斷。