物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)模式不同，其成本也不同，實(shí)際上倉(cāng)庫(kù)成本可以控制，那么倉(cāng)庫(kù)成本從哪些方面來(lái)控制呢？

　　1、控制存貨

　　存貨是指很多經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售用而儲(chǔ)備的資產(chǎn)。存貨是一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它勢(shì)必會(huì)占用你大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占到經(jīng)銷(xiāo)商總資產(chǎn)的30％左右，其管理、利用情況如何，直接關(guān)系到經(jīng)銷(xiāo)商的資金占用水平及資產(chǎn)運(yùn)作效率。在不同的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平下，企業(yè)平均資金占用水平差別很大，而實(shí)施正確的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法，通過(guò)降低企業(yè)平均資產(chǎn)占用水平，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，將最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　此外，我們從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度看，存貨作為經(jīng)銷(xiāo)商物流的重要成分，其成本降低的潛力比任何其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)要大得多，降低存貨成本已經(jīng)成為“第三利潤(rùn)源”。在經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)成本降低潛力不大的情況下，在降低存貨成本上下功夫，已經(jīng)是成本管理和企業(yè)管理的最終所向。

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制

　　倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制主要分為三方面：設(shè)備成本、作業(yè)成本、人工成本。

　　在越來(lái)越智能化的倉(cāng)庫(kù)里，無(wú)疑很多設(shè)備都是昂貴的。我們要想在設(shè)備成本上有效控制，那么需要倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)，不要只一味為了提升效率不顧成本的考量，無(wú)意間增加了設(shè)備成本的折舊。

　　作業(yè)成本又改如何有效控制呢？該環(huán)節(jié)涉及到倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化環(huán)節(jié)，需要通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化記錄，同時(shí)制定相應(yīng)的策略來(lái)提升效益，從而降低成本，如通過(guò)貨品歸類(lèi)碼放提示來(lái)提升揀貨及出庫(kù)效率等。

　　而人工成本管控主要指提升效益，進(jìn)行合理的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)信息化系統(tǒng)對(duì)每一筆作業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄，與相關(guān)操作人員進(jìn)行綁定，可以準(zhǔn)確的分析出該工作人員的作業(yè)情況。通過(guò)數(shù)據(jù)匯總，可以較為清晰的判斷分析出目前人工的分配情況是否合理。

　　3、做好與倉(cāng)庫(kù)信息共享工作

　　關(guān)于信息的重要性我想無(wú)需多說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)很多時(shí)候就像是一個(gè)中心電腦，負(fù)責(zé)全局統(tǒng)率，我們各個(gè)部門(mén)要做好信息共享，哪怕是出貨的司機(jī)也有必要匯報(bào)時(shí)時(shí)情況。

　　比如我們把商品調(diào)撥給各分銷(xiāo)處時(shí)，總倉(cāng)開(kāi)據(jù)調(diào)撥單，

　　生成其他入庫(kù)單傳遞給分銷(xiāo)中心；分銷(xiāo)中心將總部傳遞過(guò)來(lái)的其他入庫(kù)單接收到本地計(jì)算機(jī)中，等總部調(diào)撥的商品到達(dá)后對(duì)其他入庫(kù)單進(jìn)行審核，并將審核后的其他入庫(kù)單反傳給總部，以便總部了解商品在途情況；分銷(xiāo)中心對(duì)總部調(diào)撥的商品進(jìn)行銷(xiāo)售，對(duì)銷(xiāo)售后的商品開(kāi)出庫(kù)單等單據(jù)，并將出庫(kù)單據(jù)傳給總部；總部將分銷(xiāo)中心傳遞的出庫(kù)單等庫(kù)存單據(jù)接收到本地計(jì)算機(jī)中。

　　信息共享的及時(shí)才能減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存或管理上的出錯(cuò)，才能有效的提高效率。經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該建立好自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以通過(guò)APP做好信息環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)很重要。

　　4、倉(cāng)庫(kù)合理化規(guī)劃建設(shè)

　　空間的利用可以采取以下方式：一是利用高垛的方法，采用高層貨架、集裝箱增加儲(chǔ)存的高度，比一般堆存方法大大增加儲(chǔ)存空間；二是合理設(shè)置庫(kù)房?jī)?nèi)的道路，增加儲(chǔ)存的有效面積，如通過(guò)采用窄巷道式通道，配以軌道式裝卸車(chē)輛，以減少車(chē)輛運(yùn)行寬度要求，采用側(cè)叉車(chē)、推拉式叉車(chē)，以減少叉車(chē)轉(zhuǎn)彎所需的寬度的方法，增加倉(cāng)庫(kù)的有效使用面積。通過(guò)以上方法減少儲(chǔ)存設(shè)施的投資，提高單位存儲(chǔ)面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。