倉庫一般是用來堆放物品的，所以要做好倉庫的管理，那么倉庫質(zhì)量在管理中要做好哪些方面呢？

　　第一、全面的質(zhì)量管理

　　為了保證物品的完好同時(shí)為了滿足客戶的需求，所以要對(duì)倉庫質(zhì)量進(jìn)行全面的管理。這個(gè)全面的管理就是說整個(gè)管理過程包括多個(gè)方面的內(nèi)容，從市場(chǎng)的宣傳到最后的包裝出庫，每一步都不能少。

　　1、在市場(chǎng)宣傳的時(shí)候要如實(shí)的宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，然后在商品入庫的時(shí)候要嚴(yán)格的檢查商品是否符合質(zhì)量的要求。

　　2、最重要的一步了，就是對(duì)貨物的保養(yǎng)。貨物可能在倉庫放置很長(zhǎng)一段時(shí)間，在這個(gè)過程中如果沒有保養(yǎng)貨物，它們的質(zhì)量可能下降，所以要認(rèn)真的保養(yǎng)。

　　3、貨物的包裝了，要小心仔細(xì)，不能弄壞商品。

　　第二、事先控制

　　事先控制是很重要的，如果貨物已經(jīng)遭到了破壞，那么它將很難恢復(fù)到原先的狀態(tài)。所以要做到事先控制，以防為主。事先檢查，在貨物入庫的時(shí)候進(jìn)行仔細(xì)的檢查，在貨物存放在倉庫期間要進(jìn)行定期的檢查，最后在出庫包裝之前要進(jìn)行最后一次檢查。通過詳細(xì)的檢查可以在很大的程度上保證貨物的質(zhì)量。

　　第三、細(xì)節(jié)管理

　　細(xì)節(jié)決定成敗，所以細(xì)節(jié)的管理很重要，對(duì)一些小的問題要予以重視。因?yàn)檫@些小的問題可能是大的隱患，所以千萬馬虎不得。另外盡量親自動(dòng)手，這樣會(huì)更放心一些，如果實(shí)在忙不過來就找信得過的人幫助你，質(zhì)量問題是個(gè)大問題，一定要放在心上。

　　最后，在進(jìn)行倉庫的質(zhì)量管理過程中要考慮到整個(gè)流程，管理計(jì)劃要和系統(tǒng)計(jì)劃相一致，不要有相違背的地方，同時(shí)在制定管理計(jì)劃的同時(shí)可以參考一下存儲(chǔ)計(jì)劃還有運(yùn)輸計(jì)劃，這樣可以更好的進(jìn)行倉庫管理。