倉庫管理要做好，而且倉庫管理中有很多的流程步驟，那么優(yōu)化倉庫作業(yè)流程要掌握哪些步驟呢？

　　盡可能數(shù)字化

　　許多倉庫經(jīng)理對他們的數(shù)字化庫存跟蹤策略感到非常自豪，但在多數(shù)情況下仍然有進一步改進和優(yōu)化的空間。確保你的庫存跟蹤程序的每一步都是數(shù)字化的，從計數(shù)總共接受到的貨物到之后的全面庫存檢查，以及跟蹤在此期間更改過數(shù)字的訂單。在訂購過程中，人的參與越少，這個過程就越容易，也越快。

　　確保所有標簽可掃描

　　在倉庫工作需要很多標簽、貼紙等等。確保這些標簽可以使用手持條形碼設(shè)備掃描。每當收到新的貨物時，把條形碼打印出來，這樣你就可以跟蹤產(chǎn)品，入庫，庫存數(shù)量等等。

　　確保通道暢通無阻

　　每個人都希望自己的倉庫干凈整潔，一個干凈的巷道除了能提供安全的好處外。有個易于通行，沒有障礙物的工作場所，員工能夠更容易地到達目的地和更高效地完成工作。在貨架與貨架之間留出足夠的空間，保證員工安全地，暢通無阻地完成任務(wù)并迅速到達他們想去的地方。