在科技如此發(fā)達的今天，企業(yè)利用先進的WMS系統(tǒng)可以給倉庫管理帶來很多價值， 其中最核心、最重要的兩點就是：提高準確率，提高作業(yè)效率。

　　如何實施WMS才能充分最大化收益是很多倉管人員最為關(guān)心的問題。很多時候，倉庫經(jīng)理往往將倉庫管理的本質(zhì)方向看錯，將管理好倉庫的希望全部寄托在一套WMS系統(tǒng)上，這恰恰犯了一個大的錯誤。管理倉庫需要回歸本質(zhì)，調(diào)動人員的積極性才是最重要的因素。

　　對于大型的物流中心而言，要保證將作業(yè)人員的錯誤率維持在一定的范圍內(nèi)。有些WMS系統(tǒng)在設(shè)計的時候?qū)τ谶@一點考慮的不夠周全，不可能完全按照人肯定會犯錯誤的前提設(shè)計流程。但人員在物流中心當(dāng)中一定是最為重要的，如果人員管理出現(xiàn)問題，再好的流程也不一定能達到預(yù)期的效果。

　　本文以大型物流中心作為案例，詳細探討人員在提升物流中心作業(yè)準確率方面的重要性，希望此文能夠為各位物流人提供一些參考價值。

　　控制發(fā)貨錯誤率

　　貨物一旦發(fā)出就很難處理了，發(fā)錯貨會直接影響到客戶體驗。因此我們先從這個環(huán)節(jié)開始抓。做電商都清楚：復(fù)核是解決問題的僅有辦法。最理想的復(fù)核是逐件掃描復(fù)核，首先復(fù)核人員掃描訂單條碼，WMS系統(tǒng)將帶出該訂單的所有貨品明細顯示在窗口上。

　　然后操作人員逐件掃描貨品條碼（注意是逐件，不是掃描一個然后輸入數(shù)量），系統(tǒng)自動扣減；等屏幕上全部消除，發(fā)貨就完成了。通過這種方法，最大程度的降低發(fā)貨錯誤率。

　　如果單品數(shù)量較多，可以提供輸入數(shù)量的功能，但這會加大出錯的概率。效率和準確率如何平衡，需要倉庫主管決策。

　　保證復(fù)核的準確性

　　復(fù)核可以將發(fā)貨準確度提高到較高的水準，但如何進一步提高呢？

　　可以再選擇再安排人員進行進一步“復(fù)核”，這樣準確率就進一步增加，最終保證客戶的滿意程度。

　　對于某些品類的貨品，可以采用稱重復(fù)核的方式進行輔助校驗。如包裝箱稱重和理論重量有較大偏差則提示復(fù)核人員重新檢查。

　　在倉庫管理當(dāng)中WMS系統(tǒng)在流程的規(guī)范和程序保護方面維持著倉庫的正常運轉(zhuǎn)，但如果要想做到更好，提升倉庫管理效率及用戶體驗等，還是需要在人員的管理方面更進一步。

　　巨沃WMS是一款專門針對生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域中各種類型的儲存?zhèn)}庫和配送中心的倉儲管理系統(tǒng)。通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。

　　該系統(tǒng)可以獨立執(zhí)行庫存操作，與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用，可提供更為完整全面的企業(yè)業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理信息。更多內(nèi)容可搜索巨沃科技或巨沃WMS了解。