天天快遞是國(guó)內(nèi)前十的快遞公司。初創(chuàng)于1994年，總部設(shè)在杭州，現(xiàn)有員工100000余人，網(wǎng)點(diǎn)10000多個(gè)。自成立以來，天天快遞不斷滿足市場(chǎng)需求，建立了龐大的市場(chǎng)采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。天天快遞服務(wù)客戶30萬余家，客戶群體遍及電子商務(wù)、紡織服裝、醫(yī)藥化工、高科技IT產(chǎn)業(yè)、貨代企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

        此次上線的是天天快遞旗下位于上海青浦區(qū)的電商第三方倉儲(chǔ)，面積近1萬平方。早在3月中旬就已經(jīng)布置完畢。目前，巨沃WMS已經(jīng)成功切入4個(gè)貨主，倉庫流程運(yùn)轉(zhuǎn)正常，系統(tǒng)功能運(yùn)行穩(wěn)定，受到客戶的好評(píng)。
          在與巨沃合作之前，天天快遞倉庫里面沒有WMS系統(tǒng)。因此員工也沒有庫位的概念，也就無法精確到每個(gè)庫位的庫存管理，導(dǎo)致揀貨比較困難。作為一個(gè)第三方倉儲(chǔ)，必然要面對(duì)多貨主多庫存的局面，每位貨主因產(chǎn)品屬性不同對(duì)于庫存管理的需求也大不一樣。并且每個(gè)貨主都有一套自己的前端系統(tǒng)，因此每次處理不同貨主的打單、入庫、復(fù)核、稱重等環(huán)節(jié)都需要切換系統(tǒng)使用。每一天眾多貨主發(fā)貨數(shù)量數(shù)萬單，切換系統(tǒng)的高頻率讓倉庫人員忙碌不堪，繁瑣的工作導(dǎo)致倉庫工作人員更容易出錯(cuò)。

 
        巨沃在對(duì)天天快遞的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都進(jìn)行了規(guī)劃。通過上線WMS讓庫存更準(zhǔn)確、倉庫流程更簡(jiǎn)潔、倉庫效率顯著提升。針對(duì)原有難點(diǎn)做了以下改善：
1.增加了庫位管理，讓庫位庫存更精準(zhǔn)，便捷了揀貨。
2.給員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，明確分工，各司其職。讓員工學(xué)會(huì)操作系統(tǒng)減輕工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)，各部門之間合作更加緊密，工作效率和工作熱情都有所提高。
3.將倉庫各貨主原有的多套ERP系統(tǒng)發(fā)貨業(yè)務(wù)整合到巨沃WMS里，由WMS統(tǒng)一調(diào)度，入庫、打單、復(fù)核、稱重業(yè)務(wù)不需要再切換系統(tǒng)，直接用WMS操作即可。
4.將倉庫業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整， 把不屬于倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)分割出去。讓倉庫流程更加精煉簡(jiǎn)潔，倉庫工作效率更高，公司對(duì)于物流供應(yīng)鏈的管理把控能力也得到加強(qiáng)。
5.采用WMS不僅能管到成品，還能對(duì)耗材進(jìn)行管控，便于與客戶耗材結(jié)算。
6.針對(duì)不同貨主有不同管控方式。對(duì)于食品的貨主使用虛擬批次，管控到了商品的先進(jìn)先出。對(duì)于貴重物品的貨主采用唯一碼進(jìn)行追溯。從技術(shù)層面降低了貨主入駐三方倉儲(chǔ)的局限性，可以讓倉庫做到不挑貨主。
 
        巨沃已經(jīng)為愛購保稅、申通快遞、禧恒保稅、四海商舟、云山倉儲(chǔ)、方略集團(tuán)、廣西欽保、河南京莎等多家三方倉儲(chǔ)客戶提供WMS解決方案。對(duì)于三方倉儲(chǔ)的倉儲(chǔ)規(guī)劃、庫存管控、多貨主管理等特性已經(jīng)有豐富經(jīng)驗(yàn)。此次系統(tǒng)上線之后不僅運(yùn)行穩(wěn)定，對(duì)于客戶現(xiàn)場(chǎng)管理的提升立竿見影，深受客戶認(rèn)可。對(duì)于天天快遞后續(xù)需要切入的貨主也有更大的空間和可操作性。