在如今要求精益生產(chǎn)的環(huán)境下，所有不產(chǎn)生附加價值的作業(yè)都被視為浪費。因此電商倉儲實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的也就顯而易見：在投入必要設(shè)備、最小數(shù)量作業(yè)人員的情況下，進(jìn)行有效的生產(chǎn)。

 

　　不僅僅是人工成本的降低，還要在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，消除種種浪費。例如: 在倉庫生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，前后工序之間等待的浪費、無效搬運動作的浪費、商品破損帶來生產(chǎn)品質(zhì)上的浪費等等。

 

　　因此，這就需要采取必要手段，確保各工序生產(chǎn)作業(yè)最優(yōu)化組合，使其形成標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格遵守，從而實現(xiàn)在低成本運營的基礎(chǔ)上，有高質(zhì)量的產(chǎn)出。

 

　　很多人疑問：該如何讓作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化呢？會不會很難實現(xiàn)？其實，作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，只需5步。

 

　　1、制定相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

 

　　俗話說：不以規(guī)矩，不能圓。沒有標(biāo)準(zhǔn)，就像沒刻度的尺，丈量不出對與錯。所以要想作業(yè)流程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，第一步必須制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　2、及時改正作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不足

 

　　起初作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可能存在不足之處，停滯在錯誤的或是過時的標(biāo)準(zhǔn)，無異于刻舟求劍，南轅北轍，這就需要對制定的標(biāo)準(zhǔn)及時更改。

 

　　3、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

 

　　理解、周知是標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的前提。而周知的標(biāo)準(zhǔn)是真的謹(jǐn)記在心。

 

　　4、標(biāo)準(zhǔn)的遵守

 

　　不遵守法律叫違法，不遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則叫違規(guī)，同樣會要受到相應(yīng)處罰。制定相應(yīng)的懲罰監(jiān)管制度來進(jìn)行管理、監(jiān)控。

 

　　5、現(xiàn)場可視化

 

　　現(xiàn)場可視化的目的，是為了時刻提醒作業(yè)人員和管理人員自覺勿忘。