企業(yè)倉庫管理工作細(xì)則主要包含哪些內(nèi)容？下面由巨沃wms倉儲管理系統(tǒng)小編為您介紹。

 

　　1.  目的：為保證物品在驗(yàn)收，標(biāo)識、貯藏、交付過程中的質(zhì)量符合規(guī)定要求，保持倉儲物資的原有價值，制定和實(shí)施本細(xì)則：

 

　　2.  管理范圍：原材料、輔料、成品及辦公用品。

 

　　3.  入庫管理

 

　　3.1  材料進(jìn)倉前，倉管員應(yīng)做好以下核對工作：

 

　　3.1.1  與采購計劃，采購申請及采購要求是否相符。

 

　　3.1.2  是否有隨貨同行的有關(guān)憑證及產(chǎn)品合格證明等。

 

　　3.1.3  當(dāng)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量、價格與供應(yīng)商的出庫憑證不符時，應(yīng)以我方驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)，并及時告知供應(yīng)商隨車隨貨人員和經(jīng)營部主管、采購員。

 

　　3.2  收料前，倉管員應(yīng)立即通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并做好標(biāo)識后，填寫入庫單據(jù)，交倉管員辦理進(jìn)倉手續(xù)。

 

　　3.3  產(chǎn)成品入庫前，倉管員應(yīng)做好以下核對工作：

 

　　3.3.1  入庫前的產(chǎn)品，須經(jīng)檢驗(yàn)人員抽檢合格后，方可辦理入庫手續(xù)。

 

　　3.3.2  入庫前，應(yīng)與生產(chǎn)報表核對數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符的，以實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)

 

　　3.3.3  車間生產(chǎn)的成品，每天入庫一次。

 

　　3.4  倉管員按材料類別和產(chǎn)品品種規(guī)格放置指定位置，要求擺放整齊合理，便于搬取和清點(diǎn)核對。同時應(yīng)按產(chǎn)品性質(zhì)要求控制堆放高度，以防產(chǎn)品變形或損壞。

 

　　3.5  屬客戶提供的加工用的材料，倉管員在進(jìn)倉前應(yīng)提請品質(zhì)部派人抽查，合格后方可入庫。

 

　　3.6  倉管員應(yīng)做好材料和產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)識，所有材料和產(chǎn)品均應(yīng)登錄到相關(guān)的報表或臺帳以確保帳、物、卡相符一致。

 

　　4.  貯存管理

 

　　4.1  庫內(nèi)物品應(yīng)科學(xué)合理地按其品種、型號、規(guī)格歸類，整齊堆放，標(biāo)識清楚；為了便于進(jìn)出倉，庫內(nèi)應(yīng)預(yù)留適宜的搬運(yùn)通道。

 

　　4.2  倉管員對客戶提供的加工用的材料應(yīng)做好貯存控制，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，須立即反映給經(jīng)營部，由其與客戶聯(lián)系處理。

 

　　4.3  倉管員應(yīng)每月對庫存的材料和產(chǎn)品盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)帳物不符，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并查明原因，以便提出處理意見。對存放時間長的物品，應(yīng)報告品質(zhì)部由技術(shù)人員對該物品進(jìn)行查驗(yàn)，并決定是否報廢或繼續(xù)留用。

 

　　4.4  對生產(chǎn)中未用光的或損壞的原輔材料，應(yīng)及時清理堆放到適宜的位置并做好標(biāo)識或采取其他措施預(yù)以處理。

 

　　4.5  倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、整潔，按規(guī)定留足通道和配足消防器材，做好倉庫內(nèi)外的衛(wèi)生工作。

 

　　4.6  做好倉庫的安全管理，每日班前班后均應(yīng)檢查一遍倉庫現(xiàn)場。下班時應(yīng)及時拉下庫內(nèi)所有電源開頭，關(guān)好窗戶，鎖好大門，以防物品被盜和其他不安全隱患的發(fā)生。做好防火安全工作，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，發(fā)現(xiàn)煙蒂及其他易燃物追究倉管員責(zé)任。

 

　　4.7  公司有關(guān)人員，需要產(chǎn)品作樣品等，一律經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可開單出倉；嚴(yán)禁公司相關(guān)人員攜帶陌生人進(jìn)入庫內(nèi)，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。

 

　　4.8  倉管員應(yīng)依據(jù)合理庫存量和生產(chǎn)需求情況，及時反饋庫存情況給經(jīng)營部門和主管領(lǐng)導(dǎo).

 

　　4.9  倉管員應(yīng)熟悉掌握庫內(nèi)物品的用途性能，并力求了解使用效果，以提高倉管人員的素質(zhì)。

 

　　5.  出庫管理

 

　　5.1  因生產(chǎn)急需的材料，車間應(yīng)提前向倉庫提出領(lǐng)料申請以便備料。

 

　　5.2  任何人到倉庫領(lǐng)料均需持有領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單據(jù)，未經(jīng)批準(zhǔn)而領(lǐng)用的，由倉管員承擔(dān)責(zé)任直到賠償損失。

 

　　5.3  材料產(chǎn)品出倉時，倉管人員應(yīng)在現(xiàn)場清點(diǎn)數(shù)量，保證不發(fā)生差錯，倉管員按實(shí)數(shù)開單并經(jīng)主管部門簽字后，方可出門。

 

　　5.4  倉管人員應(yīng)保管好進(jìn)出材料和產(chǎn)品的單據(jù)，不得丟失。當(dāng)月月底結(jié)帳上報財務(wù)部門。

 

　　5.5  倉管員在發(fā)料時，應(yīng)堅持“先進(jìn)先出”原則，以防堆放時間過長而變質(zhì)報廢造成損失。

 

　　5.6  倉管員發(fā)貨后，應(yīng)及時填寫相應(yīng)的報表、臺帳。