庫(kù)存也需要好好的管理，那么庫(kù)存在管理中要做好哪些方面呢？

(1) 防止斷貨。應(yīng)盡量縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)又要防止斷貨。
(2) 降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理貨物量以降低物流成本，減少或消除因銷售波動(dòng)而造成的影響。
(3) 保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量有利于節(jié)約庫(kù)存的占用成本。
(4) 保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以減少或消除銷售波動(dòng)的影響。
(6) 儲(chǔ)備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存，減少損失，以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。
倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)主要分為三個(gè)部分：倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫(kù)存最優(yōu)控制、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作。一套好的流通制度，從計(jì)劃，采購(gòu)，品檢，入庫(kù)有個(gè)完整的流程各司其職，各盡其能，這樣質(zhì)量把關(guān)，控制就有了較好的約束和提高，避免了一條龍的盲目和限制。倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的布局，從整體來(lái)說(shuō)還是很好的。按照產(chǎn)品來(lái)分類，由專門的人來(lái)負(fù)責(zé)一條線的生產(chǎn)，避免了人員多而造成的責(zé)任的推諉，從而更好的保證了產(chǎn)品健康順利的生產(chǎn)。產(chǎn)品部件的存放、標(biāo)識(shí)，位置相對(duì)固定為查找和發(fā)放帶來(lái)的便捷。