倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)在使用信息化-倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)，在管理倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的時(shí)候需要了解幾點(diǎn)呢？

1、獲取實(shí)時(shí)庫(kù)存信息數(shù)據(jù)，提高庫(kù)存精確；
2、提高訂單處理頻率額，減少訂單在倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)時(shí)間；
3、庫(kù)位精確定位管理、狀態(tài)全面監(jiān)控，充分利用有限倉(cāng)庫(kù)空間；
4、實(shí)現(xiàn)庫(kù)存先進(jìn)先出控制，減少庫(kù)存的呆廢料，減低庫(kù)存成本；
5、可以連通供應(yīng)鏈上下游信息，對(duì)于原材料的采購(gòu)、物流公司的預(yù)約能夠及時(shí)進(jìn)行有效的溝通，保證信息的通暢；
6、可為管理者提供準(zhǔn)確及時(shí)庫(kù)存情況和銷(xiāo)售情況，利于作出更好的決策；
7、降低培訓(xùn)新員工的時(shí)間和費(fèi)用，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工入門(mén)后馬上接手工作，能夠快速獨(dú)立工作；
8、合理利用倉(cāng)庫(kù)人力資源，實(shí)現(xiàn)有效的績(jī)效考核，提高員工積極性。