倉庫管理在企業(yè)中很重要，但是倉庫管理中往往存在一些問題，例如倉庫爆倉，倉庫爆倉的原因有哪些呢？
1、確定是誰來控制庫存
爆倉是最常見的問題之一是找出由誰產生的。許多獨立的倉庫處理來自不同零售商的產品，他們可能有合同或法律保護措施來適當地保護自己的庫存，如果產品被存儲在異地的設備中。如果倉庫擁有來自不同的零售商或制造商的庫存，找出誰的庫存造成爆倉的問題，然后一旦產品到達倉庫確保實際上有能力來管理和控制。
2、實施更好的跟蹤方法
即使是最復雜和經過深思熟慮的庫存控制方法往往無法解釋爆倉庫存，因此可以對自身的爆倉問題和管理方法做出立即的改變。檢查當前產品的蹤跡，看看是否有哪些地方可以做的更好，像爆倉產品可能被更標準的庫存跟蹤程序忽視。如果工人在計數和掃描期間一直跳過爆倉產品，爆倉產品也不會自己消失。
3、指定爆倉位置
根據存儲產品的種類，爆倉產品最終可能會與目前的庫存產品混合，使其更難跟蹤，即使目前有些爆倉產品記錄了當前的存貨情況。最好的辦法是用鐵絲網建立一個專門的區(qū)域，用托盤貨架存儲這些爆倉庫存，在使用庫存和產品時不要讓它偏離已制定好的標準。
4、不斷跟蹤和更新
不注意爆倉問題會導致產生另外的問題。為它們制定新的跟蹤程序和指定一個存儲區(qū)域后，需要重點跟蹤和計算這些項目直到找到一個解決方案。他們也許最終會被送回廠家或賣給批發(fā)商作為折扣商品，但在此之前，你需要將他們分離開和保證計數準確，以避免產生問題。