物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，很多的企業(yè)為了改變現(xiàn)象在不斷的改善，采用wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)，那么WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)在使用中有哪些改善呢？
1.倉(cāng)庫(kù)管理：提高運(yùn)營(yíng)效率
過(guò)去，庫(kù)存管理主要依靠人力，由手寫(xiě)記錄和紙質(zhì)檔案管理。這些方法浪費(fèi)人力和物力，而且效率低下。在日常倉(cāng)庫(kù)管理中，也存在倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不完整、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作態(tài)度松散、貨物周轉(zhuǎn)不及時(shí)等問(wèn)題。如果使用WMS系統(tǒng)，這些問(wèn)題將很容易處理。
2.員工：省時(shí)省力，精確度高
庫(kù)存、消費(fèi)和銷(xiāo)售是相互依存、相互制約的。消費(fèi)和銷(xiāo)售決定了存貨的周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，庫(kù)存也制約著企業(yè)的銷(xiāo)售和消費(fèi)。只有管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，獲得更多的利潤(rùn)。
傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理依賴(lài)于員工的記憶和經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致了很高的疏忽率。此外，我們不能?chē)?yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出。有時(shí)員工的任務(wù)不合理，沒(méi)有各種操作路徑的計(jì)劃。此外，手工勞動(dòng)天生容易出錯(cuò)，導(dǎo)致庫(kù)存和計(jì)數(shù)不準(zhǔn)確。
利用WMS停止合理的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存管理，減少對(duì)人的依賴(lài)，庫(kù)存準(zhǔn)確率高，再加上商品的編碼管理，可以嚴(yán)格實(shí)行先進(jìn)先出。消除倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。不僅可以減輕倉(cāng)庫(kù)人員的壓力，還可以提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性，這對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員來(lái)說(shuō)是一大優(yōu)勢(shì)。
3.基層經(jīng)理：易于查詢(xún)和管理
隨著WMS系統(tǒng)的應(yīng)用，管理將變得更加規(guī)范。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物被輸入到系統(tǒng)中，這減少了人工出錯(cuò)的可能性。倉(cāng)庫(kù)帳戶(hù)也可以是實(shí)時(shí)的、同步的和可見(jiàn)的。便于數(shù)據(jù)查詢(xún)和期末盤(pán)點(diǎn)。不會(huì)形成倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不完整的問(wèn)題，也不會(huì)出現(xiàn)材料積壓的情況。
倉(cāng)庫(kù)管理人員分工明確，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度直觀，提高了員工的勞動(dòng)效率。將及時(shí)對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行分類(lèi)，便于提貨人員處理貨物。同時(shí)，還能了解動(dòng)態(tài)庫(kù)存，及時(shí)有效地停止補(bǔ)貨。
4.企業(yè)：為決策提供參考
通過(guò)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，不僅可以連接供應(yīng)鏈的上下游信息，而且原材料的采購(gòu)和物流公司的預(yù)約可以及時(shí)停止有效溝通，保證信息暢通。同時(shí)，WMS對(duì)企業(yè)擴(kuò)張后的集團(tuán)建立統(tǒng)一的存儲(chǔ)信息平臺(tái)意義重大。