倉庫管理有很多的部分，看似很簡單，實際上有很多的問題存在，那么庫存管理中存在哪些方面的問題呢？
1.庫存數(shù)據輸入不及時：貨物或原材料存入后，員工可能無法第一次進入系統(tǒng)，因為時間太晚或工作太忙，而且存儲量增加。在進行生產時，如果庫存不足，將再次進行購買，這將導致不必要的庫存。
2.同樣，在貨物從倉庫中取出或使用原材料后，數(shù)據被遺忘，因此庫存數(shù)量仍處于倉庫之前的狀態(tài)。這樣，管理員就會認為貨物或原材料充足，而且無需購買。結果，將出現(xiàn)生產短缺和超賣。
3.庫存錯誤：手動庫存主要是用紙筆和熟悉的商品完成的，很容易出現(xiàn)錯誤的商品?記錄錯誤?庫存單一損失等，使倉庫貨物和原料不匹配，數(shù)量發(fā)生差異。
4.先進先出：在人工管理中很難實現(xiàn)先進先出。很容易導致存儲在倉庫中的貨物無法及時發(fā)出，并且在倉庫的一角慢慢被遺忘。大量庫存后，它被發(fā)現(xiàn)，但錯過了。優(yōu)先銷售時間，智能和痛苦的待遇。