每個(gè)企業(yè)的模式不同，其倉庫管理的成本不同，倉庫成本在管理中需要控制，那么倉庫成本控制從哪些方面考慮呢？
1.提高存儲(chǔ)和存儲(chǔ)容量
其主要目的是減少儲(chǔ)存設(shè)施和人員的投資，提高單位儲(chǔ)存面積的利用率，降低儲(chǔ)存成本，減少土地的占用。
2.利用有效的倉儲(chǔ)定位系統(tǒng)，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率
存儲(chǔ)位置的含義是確定存儲(chǔ)對(duì)象的位置。如果定位系統(tǒng)是有效的，它可以節(jié)省大量的時(shí)間來查找和存儲(chǔ)，防止錯(cuò)誤和方便庫存?？梢酝ㄟ^高級(jí)計(jì)算機(jī)或常規(guī)手動(dòng)管理來管理存儲(chǔ)位置系統(tǒng)。
3.使用有效的庫存方法來提高存儲(chǔ)操作的效率
監(jiān)測(cè)儲(chǔ)存材料的數(shù)量和質(zhì)量有利于掌握儲(chǔ)存的基本情況，也有利于庫存的科學(xué)控制。如果實(shí)際操作出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致賬單不一致。這時(shí)，公司將失去財(cái)務(wù)損失。因此，我們必須及時(shí)準(zhǔn)確地掌握實(shí)際存儲(chǔ)情況，并經(jīng)常用賬戶卡檢查，確保存儲(chǔ)材料完好無損。這對(duì)于手動(dòng)管理或計(jì)算機(jī)管理至關(guān)重要。此外，定期監(jiān)測(cè)也是檢測(cè)儲(chǔ)存材料狀態(tài)的重要任務(wù)。
4.加強(qiáng)勞動(dòng)管理
工資是倉儲(chǔ)成本的重要組成部分，合理使用勞動(dòng)力是保障工資的基本原則。中國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，工資較低，勞動(dòng)力的使用是一個(gè)合理的選擇。然而，有效的勞動(dòng)力管理，避免人員過多，工作不成功或效率低下也是成本管理的重要方面。
5.適當(dāng)?shù)膫}儲(chǔ)管理系統(tǒng)
倉儲(chǔ)活動(dòng)正在推動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展?是市場(chǎng)供應(yīng)不可或缺的一部分。存儲(chǔ)成本相對(duì)容易控制和管理物流成本。隨著物流活動(dòng)技術(shù)水平的提高，存儲(chǔ)效率提高，存儲(chǔ)成本也在不斷變化。為了解倉儲(chǔ)在物流活動(dòng)中的重要性，選擇合適的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，解決企業(yè)倉庫運(yùn)行中存在的問題，降低倉儲(chǔ)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。