倉(cāng)庫(kù)管理在一個(gè)企業(yè)中很重要而且影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，所以要做好倉(cāng)庫(kù)管理，那么做好倉(cāng)庫(kù)管理從哪些方面入手呢？

　　一、制度方面

　　將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監(jiān)督機(jī)制，規(guī)定1個(gè)月必須盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行查找，然后上報(bào)處理。

　　二 、流程方面

　　建立了規(guī)范化的出入庫(kù)手續(xù)流程，倉(cāng)庫(kù)重新劃分區(qū)域，建立倉(cāng)庫(kù)平面圖，清晰化倉(cāng)庫(kù)布局，建立貨位標(biāo)示牌，將貨物與貨位緊密綁定。

　　三、人員方面

　　建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制，要求倉(cāng)庫(kù)管理人員分別簽署工作質(zhì)量承諾書，約定管理指標(biāo)，完成后獎(jiǎng)勵(lì)，反之就被處罰。

　　四、軟件方面

　　選用SmartWMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存異常狀況的預(yù)警，提供庫(kù)存狀況分析表。產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)條碼管理，收貨后進(jìn)行條碼編制，自動(dòng)上傳軟件系統(tǒng)，發(fā)貨時(shí)自動(dòng)出庫(kù)，盤點(diǎn)時(shí)自動(dòng)對(duì)賬，減少漏盤，錯(cuò)盤現(xiàn)象的發(fā)生。