每個企業(yè)的倉儲成本不同，有些成本高，有些成本低，那么對于倉儲成本來說該如何控制呢？倉儲成本控制中要注意幾點呢？

　　倉儲成本是指倉儲企業(yè)在儲存物品過程中，包括裝卸搬運、存儲保管、流通加工、收發(fā)物品等各項環(huán)節(jié)和建造，購置倉庫等設施所消耗的人力、物力、財力及風險成本的總和。倉儲物流成本管理水平的高低，對整個物流成本管理具有重要的意義。其中主要表現(xiàn)在：

　　1、解決供求時間的差異

　　有的商品是季節(jié)生產、常年消費；有的商品是常年生產、季節(jié)消費；也有的商品是季節(jié)生產、季節(jié)消費或常年生產、常年消費。無論何種情況，產品從生產過程進入到消費過程之間，都存在一定的時間間隔。貨物通過儲存過程，化解了供求之間的矛盾，在時間上也創(chuàng)造了新的效益。

　　2、實現(xiàn)商品由生產地到消費地的轉移

　　倉儲活動可解決生產與消費在空間、時間及品種、數(shù)量等方面存在的矛盾，發(fā)揮倉儲連接生產與消費的紐帶和橋梁作用；連接生產者與消費者之間在商品生產與消費地理上的分離；銜接商品生產與消費時間上的不一致；調節(jié)商品生產與消費方式上的差異；權衡運輸負荷，降低運輸成本。如成批生產，整箱運輸，在倉儲過程中進行拆分以利零售等功能。