倉(cāng)庫管理在企業(yè)中占有很重要的位置，而且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也有影響，要做好倉(cāng)庫的管理，需要找到倉(cāng)庫中存在的問題，然后解決，那么倉(cāng)庫管理中存在的問題及解決方案有哪些呢？

　　問題一：區(qū)域管理不清晰，貨物堆放混亂，沒有進(jìn)行分區(qū)管理，導(dǎo)致庫位不夠擺放，貨品查找困難。

　　WMS解決方案：庫區(qū)設(shè)置。將倉(cāng)庫進(jìn)行區(qū)域劃分并命名，將庫區(qū)、庫位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對(duì)號(hào)入座進(jìn)行貨物上架操作，明確貨位及對(duì)應(yīng)貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。例如可以設(shè)置成：庫位=區(qū)位+架位+貨位或者庫位=區(qū)位+貨位+架位，庫位= 2A-05-03表示2樓A區(qū)第五個(gè)貨架的第3層。

　　問題二：倉(cāng)庫內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

　　WMS解決方案：倉(cāng)庫管理系統(tǒng)支持費(fèi)用管理功能，客戶可以自行制定費(fèi)用的條目與模板，并根據(jù)自己的實(shí)際情況編制生成賬單，以最后一級(jí)的財(cái)務(wù)審核結(jié)果作為最終結(jié)果，審核成功后可根據(jù)模板導(dǎo)出最終賬單。

　　問題三：庫存控制和物資儲(chǔ)備不夠合理，庫存不準(zhǔn)確。

　　WMS解決方案：引入庫存作業(yè)規(guī)范，合理有效的進(jìn)行庫存作業(yè)。一般情況下倉(cāng)庫管理中針對(duì)庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區(qū)間，此區(qū)間由倉(cāng)庫管理者定義，在后續(xù)的管理中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫存量的多少自動(dòng)提示管理者庫存狀況。

　　問題四：倉(cāng)庫管理人員業(yè)務(wù)水平較低，揀貨全憑經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴(yán)重。倉(cāng)庫管理制度不明確，致使管理缺乏規(guī)范性。

　　WMS解決方案：減少對(duì)老員工的依賴，定期對(duì)庫房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性，合理設(shè)置管理層，明確劃分倉(cāng)庫各人員工作職責(zé)。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉(cāng)庫區(qū)域 、建立盤點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規(guī)范倉(cāng)庫管理，提高倉(cāng)庫管理效率。

　　問題五：貨品破損嚴(yán)重，退貨漏洞大。

　　WMS解決方案：加強(qiáng)倉(cāng)庫管理監(jiān)督，減少貨品損失。

　　問題六：倉(cāng)庫作業(yè)效率低，查找貨物時(shí)間過長(zhǎng)，盤點(diǎn)耗時(shí)且不準(zhǔn)。

　　WMS解決方案：引入效率WMS系統(tǒng)，提高倉(cāng)庫管理效率