倉庫是企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈中最重要的地方。在企業(yè)中占有很重要的位置，很多的倉庫運(yùn)營中需要改變，那么倉庫運(yùn)營使用中該如何改變呢？

　　問題1:區(qū)域管理不明確，貨物混亂，缺乏區(qū)域管理，導(dǎo)致存儲(chǔ)空間不足，難以找到貨物。

　　WMS解決方案：圖書館本地化。倉庫將在該區(qū)域進(jìn)行劃分和命名。倉儲(chǔ)區(qū)位置信息采集系統(tǒng)將用于貨物作業(yè)，清理貨位和相應(yīng)的貨物信息，并制定合理有效的產(chǎn)品管理制度。例如，它可以設(shè)置為：位置=位置位置位置位置位置或位置=位置位置位置位置，位置=2A-05-03代表二樓a區(qū)第五層的第三層。

　　問題2:倉庫的會(huì)計(jì)管理非常混亂，不符合邏輯。

　　WMS解決方案：倉庫管理系統(tǒng)支持成本管理功能。客戶可以根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建費(fèi)用項(xiàng)目和模板并生成賬單。財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果的最終級(jí)別被用作最終結(jié)果。審核成功后，模板可以基于該模板。出口最終賬單。

　　問題3:庫存控制和物資儲(chǔ)備不合理、不準(zhǔn)確。

　　WMS解決方案：引入庫存操作規(guī)范，合理有效地進(jìn)行庫存操作。通常情況下，倉庫管理中的庫存管理功能模塊是價(jià)值最大的庫存。最小值是有限的。該間隔由倉庫經(jīng)理定義。在后續(xù)管理中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫存自動(dòng)提示經(jīng)理的庫存。

　　問題4:倉庫經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平很低，而貨物的選擇是基于經(jīng)驗(yàn)的，這使得新員工很難開始。老員工避重就輕，挑揀更嚴(yán)重。倉庫管理系統(tǒng)不清晰導(dǎo)致管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。

　　WMS解決方案：減少對(duì)老員工的依賴，定期培訓(xùn)倉庫管理人員，制定激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，合理建立管理，明確崗位人員的崗位職責(zé)。

　　問題5:貨物嚴(yán)重受損，回收孔非常大。

　　WMS解決方案：加強(qiáng)倉庫管理監(jiān)督，減少貨物損失。

　　問題6:倉庫效率低下，尋找貨物所需的時(shí)間太長，庫存時(shí)間不準(zhǔn)確。

　　倉庫管理系統(tǒng)解決方案：引入高效的倉庫管理系統(tǒng)來提高倉庫管理效率。