WMS系統(tǒng)在企業(yè)倉管中起到十分至關(guān)重要的作用，很多的企業(yè)使用，那么企業(yè)在WMS倉儲管理系統(tǒng)驗收時要注意幾點問題？

 

　　在中小型企業(yè)上了WMS倉庫管理系統(tǒng)后，參加者項目具體實施的工作人員都會松下一口氣，但這時大家往往沒有想到，緊接著的還有一項重要的工作，是項目的驗收。說白了工程驗收是一個確認的過程，包括對整個系統(tǒng)的運行情況、業(yè)務(wù)流程再造的實效性、運作的效率等方面的一個評估。WMS倉庫管理系統(tǒng)項目驗收看似簡單，事實上是一項復(fù)雜的工作，需要公司核心領(lǐng)導(dǎo)和項目成員給予足夠的重視，不能敷衍了事。

 

　　WMS倉庫管理系統(tǒng)項目的實施，要歷時兩三個月時間，有的項目工程比較大，要半年多時間，才能夠上線，實施的時間很長。不管是企業(yè)還是實施顧問，都不希望項目的周期過長，一方面是拖的時間太長需要更多的人力物力的投入，另一方面是時間長了會出現(xiàn)各種各樣的差錯，項目組成員身心疲憊，逐漸喪失信心。所以為了避免類似問題的出現(xiàn)，在適當?shù)臅r候，必須將項目驗收的事宜提上議事日程，WMS倉庫管理系統(tǒng)工程竣工驗收包括階段性驗收和整體驗收。

 

　　階段驗收，通常選取的最佳時機是操作系統(tǒng)發(fā)布之后，上傳了一個月左右的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以精確導(dǎo)成各種類型月度報表的時候，由研發(fā)團隊提出初步驗收階段應(yīng)該達到的效果，認為系統(tǒng)應(yīng)用和各項業(yè)務(wù)操作基本正常，或者是達標了先前預(yù)訂的目標，可以說系統(tǒng)上線成功了。

 

　　在WMS倉庫管理系統(tǒng)實施過程中，部份公司必須應(yīng)用系統(tǒng)做好二次開發(fā)，以滿足需要實際情況工作流程的需要，二次開發(fā)的內(nèi)容也應(yīng)當列入初步驗收的范疇，因為二次開發(fā)時間的不確定性，也將會是邊運用邊開發(fā)，所以，企業(yè)WMS系統(tǒng)驗收可以分開進行，先對原始系統(tǒng)的應(yīng)用情況進行驗收，還需再對程序開發(fā)后的輔助系統(tǒng)和一些報表進行驗收。