快消品行業(yè)的種類比較多，而且出入庫頻繁。在管理中很難，而且容易出錯，但是只要肯下功夫，總會找到管理方法。下面巨沃的小編就為大家介紹快消品倉儲管理的方法。

 

　　1、庫區(qū)規(guī)劃具體：首先劃出產(chǎn)品跺位和搬運通道，然后將流速快的產(chǎn)品靠近出貨口，體積大的產(chǎn)品靠近主通道，并在倉庫門口預留一塊足夠大的空地，最后整理出一塊空間，給廠家存放促銷宣傳品用。

 

　　2、整齊排放商品：根據(jù)產(chǎn)品品種、規(guī)格進行科學布局，科目明確，例如飲料、糧油、休閑、日化等產(chǎn)品要避免串味影響質(zhì)量。根據(jù)銷售利潤及戰(zhàn)略性分清ABC類產(chǎn)品，確定布局重點，A類產(chǎn)品放到門口或過道兩邊利于上下貨位置，B類C類順延擺放。設(shè)置重型雙層貨架，提高空間利用率。門前平整空地，方便臨時倒貨及上下貨。規(guī)劃好的庫房可以按貨架、貨號繪制成庫房規(guī)劃圖，張貼于庫房內(nèi)。

 

　　3、及時處理問題商品：要注意，千萬不要把爛貨和正常銷售產(chǎn)品混放。對于不同性質(zhì)造成的爛貨，要用不同的處理方法，質(zhì)量沒問題，對于包裝破損的產(chǎn)品，可以以散貨形式賣掉；質(zhì)量有問題的產(chǎn)品，廠家批簽之后就地銷毀；同時要將產(chǎn)品的損耗情況建立日報表制度，做到心中有數(shù)。

 

　　4、控制庫存：庫存控制是快消品的重中之重。一個合理的庫存，可以避免超賣、積壓的情況，也可以提高銷售業(yè)績，加快資金流轉(zhuǎn)。但是快消品的種類多，又有保質(zhì)期限制，單靠人工去分析這個肯定是不可行的，這個就需要專業(yè)的管理工具。比如快消品倉儲管理系統(tǒng)，它具有庫存上下限預警、保質(zhì)期預警、庫齡預警等功能，確保庫存保持在一個合理的范圍之內(nèi)。