WMS在很多的行業(yè)使用，快消品行業(yè)也在使用，快消品行業(yè)使用的時(shí)候需要掌握幾點(diǎn)呢？

 

　　1、采購流程

 

　　針對采購流程我們需要有采購需求預(yù)測，即根據(jù)倉庫的現(xiàn)有庫存、歷史銷售、季節(jié)基數(shù)調(diào)整、銷售在途、采購在途、社會(huì)庫存情況等多角度數(shù)據(jù)分析出合理的采購數(shù)量需求，然后在權(quán)衡廠家的指標(biāo)任務(wù)，分析出我們實(shí)際最佳的采購數(shù)量，如果為了廠家任務(wù)我們超額的下達(dá)了采購訂單，則采購部要第一時(shí)間和業(yè)務(wù)部溝通，迅速拿出切實(shí)可行的方案，應(yīng)對超額的這部分庫存。

 

　　只有類似這樣的多角度、多部分的配合，才能保證倉庫的合理周轉(zhuǎn)以及庫齡的控制。

 

　　針對這點(diǎn)，我們倉庫要明白，倉庫管理不僅僅是管準(zhǔn)倉庫，發(fā)好貨，倉庫的周轉(zhuǎn)率和庫齡管控，也是倉庫管理的重要參數(shù)。

 

　　2、銷售訂單流程

 

　　銷售訂單來源一般是客戶自主訂單、業(yè)務(wù)上門抄單為主。

 

　　針對訂單來源，我們需要充分考慮到倉庫的配貨時(shí)間規(guī)則和物流路線調(diào)度。一般我們的經(jīng)銷商都會(huì)采用路線劃片來明確送貨的時(shí)間段；但是大家要記住，物流調(diào)度是一門專業(yè)活，我們很多時(shí)候做的并不好，因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)特點(diǎn)的行業(yè)內(nèi)，我們要考慮到業(yè)務(wù)員的銷售特性、客戶的要貨特性、訂單量的飽和度、車輛的利用率、倉庫的配貨狀態(tài)等情況，更不要以為我的物流已經(jīng)調(diào)度的很好，那么你就對自己的錢不負(fù)責(zé)了，這個(gè)方面的潛力很大，一部車+一個(gè)司機(jī)+一個(gè)裝卸工，一般一線城市基本是700元一天，那么我們?nèi)绾伪ＷC車輛的利用率，就需要業(yè)務(wù)部、倉庫、物流部等多部門合作。

 

　　3、倉庫內(nèi)部貨位規(guī)劃

 

　　針對倉庫面積不大，我們很難做到智能貨位管理，那么我們?nèi)绾巫龅讲少弫碡浛焖偃霂臁N售發(fā)貨快速配貨呢？

 

　　首先我們需要將倉庫的商品更加一定的規(guī)則存放，比如根據(jù)品牌、類別、規(guī)格等順序存放，關(guān)鍵的是我們使用的內(nèi)部管理系統(tǒng)也要同步支撐這些數(shù)據(jù)，比如我們開出的配貨單上的順序需要根據(jù)倉庫的商品存放順序一致，如果倉庫是多人分區(qū)發(fā)貨，則系統(tǒng)必須要支持多人分區(qū)發(fā)貨的功能，只有做到流程順溜，才能做到準(zhǔn)確和高效。

 

　　倉庫的退貨管理、采購?fù)素浌芾淼榷际切枰袑I(yè)的倉庫規(guī)劃以及管理系統(tǒng)軟件的支撐，才能實(shí)現(xiàn)，全部靠人，那就是一個(gè)掛在墻上的宣傳而已。

 

　　4、退貨管理

 

　　作為經(jīng)銷商行業(yè)，倉庫管理難題莫過于退貨的處理。針對客戶的退貨的處理，如果不能做到快速、準(zhǔn)確，那么倉庫盤點(diǎn)就不僅僅是盤虧的問題，盤盈也經(jīng)常的了。

 

　　退貨我們要有專門的退貨分揀區(qū)，客戶的退貨回來，我們要根據(jù)實(shí)際收到的品項(xiàng)與數(shù)理進(jìn)行清點(diǎn)入庫，公司的系統(tǒng)軟件必須支持客戶退單商品和退貨入庫商品不一致的處理功能，清點(diǎn)入庫如何快速，并且入庫后如何快速分揀，這個(gè)就需要利用供應(yīng)商行業(yè)專業(yè)管理系統(tǒng)來解決了。退貨的問題是倉庫管理的重點(diǎn)問題，應(yīng)該高度重視，并且充分依靠專業(yè)的管理系統(tǒng)來協(xié)助解決。