很多的物流行業(yè)采用智能化管理-WMS，使用WMS有哪些價(jià)值呢？

 

　　倉(cāng)庫(kù)管理包括庫(kù)存、入庫(kù)，出庫(kù)，揀貨、發(fā)貨、打包、盤(pán)點(diǎn)等方面。過(guò)去的庫(kù)存管理主要依賴于人力，通過(guò)手寫(xiě)記錄，紙質(zhì)存檔的方式來(lái)管理。這些方式浪費(fèi)人力物力資源而且效率不高。在日常倉(cāng)庫(kù)管理中也會(huì)存在倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)不完全、倉(cāng)管人員工作態(tài)度散漫、商品周轉(zhuǎn)不及時(shí)、庫(kù)存預(yù)警滯后等問(wèn)題，如果使用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)這些問(wèn)題也會(huì)輕松解決。

 

　　員工：省時(shí)省力準(zhǔn)確率高

 

　　庫(kù)存與生產(chǎn)、銷(xiāo)售相互依賴又相互制約，生產(chǎn)與銷(xiāo)售決定著庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率，同時(shí)，庫(kù)存也制約著企業(yè)的銷(xiāo)售與生產(chǎn)，只有將每一環(huán)節(jié)管理得當(dāng)才能使企業(yè)正常運(yùn)作，獲得更多的利潤(rùn)。

 

　　傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理依賴員工記憶和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致差錯(cuò)率較高；而且不能?chē)?yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出，有時(shí)對(duì)于員工任務(wù)安排不合理，各種作業(yè)路線沒(méi)有規(guī)劃；再加上人工本來(lái)就容易出錯(cuò)，結(jié)果是庫(kù)存不準(zhǔn)確、盤(pán)點(diǎn)也不準(zhǔn)確。

 

　　使用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)范的庫(kù)存管理，降低對(duì)人的依賴，庫(kù)存準(zhǔn)確率高，加上編碼管理貨品，可以嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出。杜絕倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn)。不僅能減輕倉(cāng)庫(kù)人員的壓力，還能提高庫(kù)存準(zhǔn)確率，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)人員而言是很大的優(yōu)勢(shì)。

 

　　基層管理者：方便查詢與管理

 

　　使用WMS系統(tǒng)之后，管理將更加規(guī)范。商品出入倉(cāng)庫(kù)都輸入到系統(tǒng)中，降低了人工出錯(cuò)的幾率，倉(cāng)庫(kù)的賬目也可以做到實(shí)時(shí)、同步、可視，方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤(pán)點(diǎn)，不會(huì)造成倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)不全的問(wèn)題，同時(shí)避免積壓產(chǎn)生呆滯物料。

 

　　倉(cāng)管人員分配好職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度可視化，員工的勞動(dòng)效率就可以得到提高。及時(shí)將庫(kù)存商品ABC分類(lèi)，方便揀貨人員處理。同時(shí)也可以了解動(dòng)態(tài)庫(kù)存，進(jìn)行及時(shí)有效的補(bǔ)貨。

 

　　企業(yè)：為決策提供參考

 

　　通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，可以連通供應(yīng)鏈上下游信息，對(duì)于原材料的采購(gòu)、物流公司的預(yù)約能夠及時(shí)進(jìn)行有效的溝通，保證信息的通暢。同時(shí)，WMS對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大之后建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)信息平臺(tái)有重要意義。

 

　　另一方面，倉(cāng)庫(kù)與銷(xiāo)售是實(shí)時(shí)同步的，利用WMS可以及時(shí)把倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)信息，進(jìn)而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。從這一點(diǎn)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)不可缺少的一部分。通過(guò)WMS系統(tǒng)，可以了解到企業(yè)內(nèi)部商品的庫(kù)存情況和銷(xiāo)售情況，有利于企業(yè)作出更好的決策。