WMS在物流中使用的很多，很多企業(yè)都開始使用WMS，使用WMS從哪些地方可以幫助到企業(yè)呢？

 

　　產品分類優(yōu)化管理：可以把暢銷品類放在一個庫位；按季節(jié)產品存放；按積壓產品類別存放。

 

　　需求預測：對于服裝而言，一方面要保證充足的貨源，防止斷貨，另一方面又要防止由于多備貨而導致的庫存積壓，根據不同的銷售時段準確的推算出合適的庫存量，防止旺季無貨可賣，淡季庫存積壓，降低流動資金的需求。

 

　　庫位優(yōu)化管理：準確的銷售預測分析將以供應鏈管理系統(tǒng)提供的歷史銷售數(shù)據為基礎，加上人們對季節(jié)因素、趨勢值、周期因素、促銷因素的各方面考慮，從而得出較為準確的預期庫存水平、周期和周轉量，保證合理的安全庫存。

 

　　產品庫存控制：訂貨點采購法、統(tǒng)計分析法、定期采購法和經濟批量采購法。目前應用最多的庫存控制方法是經濟訂購批量法。該方法的控制優(yōu)化目標是對庫存成本的控制，而庫存成本是決策的主要考慮因素。

 

　　出庫操作：服裝產品的管理特殊、種類繁多且比較復雜，由于倉庫人員不規(guī)范操作導致條碼不對貨。嚴重影響發(fā)貨效率。這些錯誤原因大概都是因為貨物存放不規(guī)范，操作人員拿貨不小心，入庫時驗貨不到位，有些串色串碼，掛錯吊牌的貨品沒檢驗到等因素，都會對產品出庫產生影響。