隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日趨成熟，電子商務(wù)企業(yè)呈現(xiàn)遍地開花之勢，切合消費者需求的各大電子商務(wù)平臺形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的基石。利用碎片化時間通過虛擬網(wǎng)絡(luò)購買商品的場景模式已經(jīng)隨處可見。
傳統(tǒng)制造業(yè)跟現(xiàn)代電子商務(wù)企業(yè)相比，購物模式單一，與消費者的互動弱化，企業(yè)人事架構(gòu)更加傾向于勞動密集型。傳統(tǒng)的工廠包含采購原材料、生產(chǎn)、銷售以及售后一條龍服務(wù)，業(yè)務(wù)流程非常固化。
在互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”轉(zhuǎn)型的出路在哪里？新興崛起的移動購物平臺帶給消費者更多選擇的同時，也養(yǎng)成了消費者更加注重購物體驗的習慣。線下門店物美價優(yōu)、以“質(zhì)”取勝的理念已經(jīng)不是電子商務(wù)運營取勝的唯一籌碼。傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)化線下優(yōu)勢，在電子商務(wù)的市場中分一杯羹？近兩年，巨沃正在竭力促進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，利用傳統(tǒng)企業(yè)的線下優(yōu)勢，如何借力互聯(lián)網(wǎng)的東風，打造線上線下一體化運營模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)企業(yè)依靠人力管理的倉庫作業(yè)模式，在發(fā)展線上的同時，面臨著店鋪運營良好，但倉庫內(nèi)部管理跟不上的問題。即使每月進行盤點仍然不可避免的出現(xiàn)產(chǎn)品放錯、數(shù)據(jù)丟失、帳物不符、庫存不準確等問題。根據(jù)以往合作客戶經(jīng)驗，以服裝企業(yè)為例，往往存在以下問題：
1、產(chǎn)、成品入庫采用手工單與手工錄入，容易出錯，效率低下。數(shù)據(jù)靠后期手工錄入，傳輸不及時，數(shù)據(jù)不同步。
2、同一類產(chǎn)品外包裝幾乎沒差別，同一款式不同尺碼的衣服僅憑肉眼很難區(qū)分，揀貨員在揀貨、堆碼與盤點時很難用肉眼辨別，經(jīng)常出錯。而不同類產(chǎn)品外箱上的標識非常類似，只能安排經(jīng)驗豐富的人員出貨，效率低下。
3、在產(chǎn)品裝車與物流公司進行交接時，憑產(chǎn)品外包裝上的標識與操作員的經(jīng)驗進行交接，不同分銷商之間容易串貨。
4、訂單爆發(fā)時手足無措，在月底沖量或者開展大促活動時，需要臨時調(diào)集人員來揀貨，這些人員對產(chǎn)品不熟悉而容易出錯。一線操作員工不穩(wěn)定，新進的員工對產(chǎn)品不熟悉，同樣導致進出庫容易出錯。
5、整個倉庫入庫、揀貨、出庫流程復雜，對人的經(jīng)驗依賴程度太高，知識與人體不能剝離，對管理帶來難度。
想要解決這些痛點不是簡單的事情，需要企業(yè)管理者制定一套合理的人事制度，專人專職的負責每一個環(huán)節(jié)，利用巨沃倉儲解決方案把控倉庫的流程的每一個細節(jié)。針對企業(yè)存在的問題，我們采取了針對性的設(shè)計實施，制定了一套高效精準的解決方案：
1、每一個產(chǎn)品入庫時采用PDA手持終端掃描錄入，系統(tǒng)自動記錄位置、數(shù)量等信息，數(shù)據(jù)傳輸高效及時，準確率大大提高。
2、將每一個商品貼上唯一條碼，用掃描終端揀貨，不再依賴肉眼辨別揀貨時只需按照提示進行，不僅減少差錯，還能提升效率。
3、設(shè)定出庫裝車交接，設(shè)置特定的條碼掃描程序，操作員在與物流公司交接時直接進行掃描交接即可。
4、系統(tǒng)指引式操作，不需要根據(jù)經(jīng)驗辨識貨品，根據(jù)系統(tǒng)提示新手也可快速上手。面對大促活動時更有“庫位組揀貨”+“分波次揀貨”+“提總揀選”多種揀貨模式并存策略，系統(tǒng)還可動態(tài)分析調(diào)整揀貨策略，大大提高倉庫揀貨、出庫效率。
5、依靠系統(tǒng)管理倉庫，將復雜的入庫流程條理化，不需要人腦記憶倉庫位置、貨品種類和數(shù)目，減少對人的依賴。
6、倉庫日常管理中，系統(tǒng)可自動形成波次，發(fā)貨更及時。拆包由手工轉(zhuǎn)成系統(tǒng)拆包，效率更快。通過揀貨波次、庫位管理、庫存管理、電子面單、RF操作等功能提升訂單發(fā)貨效率和庫區(qū)管理質(zhì)量。
傳統(tǒng)企業(yè)引進倉庫管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級，利用線下的品牌優(yōu)勢，在線上引流方面獲得更大紅利，能把線下的優(yōu)勢運用到線上，打通兩邊數(shù)據(jù)渠道，也是企業(yè)發(fā)展迅速完成轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，利用WMS龐大的數(shù)據(jù)庫分析策略對于企業(yè)管理者也有很大意義。WMS不僅解決企業(yè)目前的困擾，對于企業(yè)后期開通多種營銷渠道、擴大企業(yè)規(guī)模等也能提供強有力的支持和保障。
數(shù)字化供應(yīng)鏈可視管理專家
