艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國寵物行業(yè)在2018年達(dá)到1708億元的市場規(guī)模,增長率接近30%。并且近幾年的增長率持續(xù)上升,預(yù)計(jì)到2020年市場規(guī)模將達(dá)到3000億級(jí)別。隨著人們生活水平的提高,以及單身經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等因素的共同推動(dòng),使得寵物經(jīng)濟(jì)正成為一個(gè)新的風(fēng)口，而新瑞鵬集團(tuán)無疑是寵物經(jīng)濟(jì)新風(fēng)口的標(biāo)桿。

關(guān)于瑞鵬

首家瑞鵬寵物醫(yī)院成立于1998年，全國有近400家連鎖寵物醫(yī)院，致力于提升動(dòng)物福利，為小動(dòng)物健康保駕護(hù)航，瑞鵬寵物醫(yī)院隸屬于新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)。新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)（簡稱：新瑞鵬集團(tuán)）是一家以寵物醫(yī)療為主營、業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。2019年初，高瓴旗下寵醫(yī)資產(chǎn)與瑞鵬集團(tuán)整合,甫一成立,新瑞鵬集團(tuán)就擁有1300余家寵物醫(yī)院,是中國規(guī)模最大、醫(yī)療和服務(wù)水平最高、運(yùn)營能力最強(qiáng)、資本實(shí)力最雄厚的寵物醫(yī)療平臺(tái),被稱為寵物醫(yī)療“航母”,估值超百億。

新瑞鵬成立后，確定了醫(yī)療+教育+供應(yīng)鏈的整合路徑，在供應(yīng)鏈層面，新瑞鵬成立了潤合供應(yīng)鏈集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)所有采購需求和倉儲(chǔ)供應(yīng)支持,通過集中化、規(guī)?；夭少?span>,降低成本,提高效率。此外,集團(tuán)還設(shè)置有一支上百人團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè),通過IT/大數(shù)據(jù)支持醫(yī)療、供應(yīng)鏈、教育/培訓(xùn)三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

倉儲(chǔ)管理的建設(shè)屬于集團(tuán)信息化建設(shè)的一部分，為提升集團(tuán)供應(yīng)鏈管理，完善集團(tuán)信息化建設(shè)，瑞鵬集團(tuán)選擇巨沃作為合作伙伴，共同構(gòu)建高效透明的倉儲(chǔ)管理體系，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化、智能化管理。

項(xiàng)目價(jià)值

瑞鵬應(yīng)用巨沃WMS倉儲(chǔ)一體化解決方案后，通過優(yōu)化倉庫布局，落地庫位管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)操作流程，顯著提升了供應(yīng)鏈協(xié)同和效率，完成了由傳統(tǒng)倉庫管理模式到信息化管理模式的改變。

l  實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化、精細(xì)化管理

l  集團(tuán)多賬套多結(jié)算主體管理

l  中心倉、分倉不同作業(yè)流程管控

l  多系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享

l  無條碼商品管理，部分產(chǎn)品進(jìn)行批次管理

一、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化、精細(xì)化管理

1）倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)全面流程管理，對倉庫的收、發(fā)、移位、補(bǔ)、盤、庫存、倉庫人員以及內(nèi)部各類管控流程均進(jìn)行信息化管理；

2）倉庫布局優(yōu)化，明確功能區(qū)區(qū)域，做到一貨一位，從商品入庫——庫內(nèi)業(yè)務(wù)操作——出庫，從分類分區(qū)、定位定量等維度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，因業(yè)務(wù)需要，寵物倉庫有三個(gè)特殊區(qū)域：恒溫區(qū)、低溫區(qū)、液體區(qū)，對于此三種區(qū)域明確SKU進(jìn)行擺放。

二、集團(tuán)多賬套多結(jié)算主體管理

瑞鵬集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛斜姸喾止?，分公司是單?dú)的結(jié)算主體，巨沃WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)支持集團(tuán)多組織架構(gòu)、多結(jié)算主題管理，在同一個(gè)倉庫或組織下能夠進(jìn)行更加細(xì)化的權(quán)限管理。

三、中心倉、分倉不同作業(yè)流程管控

針對不同類型（中心倉、分倉）的倉庫，制定相應(yīng)的收貨、揀貨、補(bǔ)貨、復(fù)核、出庫等策略，以滿足不同配送模式和管理的要求。

四、多系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享

與瑞鵬自有商城、小程序訂貨系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、線下門店、線上平臺(tái)（淘寶、天貓、京東等）對接，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道數(shù)據(jù)的集成與同步共享，統(tǒng)一管理全渠道業(yè)務(wù)，提升庫存的透明度與利用率，把握市場動(dòng)態(tài)，調(diào)整營銷策略，加快庫存流轉(zhuǎn)。

五、對藥品進(jìn)行批次管理，管理無條碼商品

管理無條碼藥品，對藥品進(jìn)行嚴(yán)格的庫齡管控，效期預(yù)警，嚴(yán)格實(shí)行按生產(chǎn)周先進(jìn)先出、按有效期先到期先出等多種策略出庫，確保藥品的質(zhì)量安全。

巨沃將以成熟的產(chǎn)品及解決方案持續(xù)支持瑞鵬集團(tuán)的信息化建設(shè)，不斷創(chuàng)新，助力瑞鵬保障中國億萬寵物的健康問題，建設(shè)寵物行業(yè)美好生態(tài)。