“未來的物流一定是從數(shù)字化到數(shù)智化，數(shù)智世界將是我們共同面臨的時代。”在2019全球智慧物流峰會上，阿里巴巴集團CEO、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長張勇暢想了他眼中的智慧物流前景。

張勇表示，數(shù)字化是智慧物流的初心和基石。六年以來，無論是菜鳥還是整個物流業(yè)都發(fā)生了脫胎換骨的變化，而變化的起點正是數(shù)字化。所有的數(shù)字化，都在為未來的智能化做必要準備。

"天下沒有無緣無故產(chǎn)生的包裹，商業(yè)形態(tài)的演進影響著物流業(yè)態(tài)的變化。"張勇說。“物流訂單的產(chǎn)生，都源于商業(yè)和交易訂單的發(fā)生。如何滿足用戶‘快、準、省’的需要，同時滿足客戶和商家對貨物效率的需要，這是整個產(chǎn)業(yè)共同面對的目標。”

過去一年，整個中國流轉(zhuǎn)的包裹數(shù)超過500億個，比前一年增加大概100億個，增量接近美國全年包裹流轉(zhuǎn)總量。在菜鳥成立的2013年，整個中國的包裹總量只有100億個。過去6年，菜鳥與中國快遞物流行業(yè)一起，打造了一張智能物流骨干網(wǎng)，并引領(lǐng)著整個行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

張勇認為，過去6年物流業(yè)的變化和菜鳥的快速發(fā)展，正是物流社會化大協(xié)同的結(jié)果。500億的包裹總量，也必將為物流業(yè)的數(shù)字化帶來前所未有的機遇。

整個物流業(yè)正在進入全面的數(shù)字化時代。張勇認為，實現(xiàn)貨物流轉(zhuǎn)效率的最大化，決定了物流必然和供應鏈管理高度結(jié)合在一起，這是未來一定發(fā)生的趨勢。“只有實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈不同企業(yè)間的全面聯(lián)動，數(shù)據(jù)打通，才能讓端到端的整體流轉(zhuǎn)效率變得更高。”

張勇還對未來的物流要素進行了大膽暢想。“未來一定有一種物流設(shè)備，看著像車，但一定不是車。小件員PDA也可以成為它身體的一部分。這樣的前景需要我們大膽設(shè)想，小心求證。物流的數(shù)字化必將帶來全新商業(yè)。”

“數(shù)智化的世界才剛剛開始，”張勇表示，“未來的新技術(shù)發(fā)展，特別是IoT的發(fā)展，不僅會帶來現(xiàn)有物流要素的數(shù)字化，并走向智慧化和智能化，也必將會創(chuàng)造新一代的物流要素。”

過去一年，整個中國流轉(zhuǎn)的包裹數(shù)超過500億個，比前一年增加大概100億個，增量接近美國全年包裹流轉(zhuǎn)總量。在菜鳥成立的2013年，整個中國的包裹總量只有100億個。過去6年，菜鳥與中國快遞物流行業(yè)一起，打造了一張智能物流骨干網(wǎng)，并引領(lǐng)著整個行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

張勇認為，過去6年物流業(yè)的變化和菜鳥的快速發(fā)展，正是物流社會化大協(xié)同的結(jié)果。500億的包裹總量，也必將為物流業(yè)的數(shù)字化帶來前所未有的機遇。

整個物流業(yè)正在進入全面的數(shù)字化時代。張勇認為，實現(xiàn)貨物流轉(zhuǎn)效率的最大化，決定了物流必然和供應鏈管理高度結(jié)合在一起，這是未來一定發(fā)生的趨勢。“只有實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈不同企業(yè)間的全面聯(lián)動，數(shù)據(jù)打通，才能讓端到端的整體流轉(zhuǎn)效率變得更高。”

張勇還對未來的物流要素進行了大膽暢想。“未來一定有一種物流設(shè)備，看著像車，但一定不是車。小件員PDA也可以成為它身體的一部分。這樣的前景需要我們大膽設(shè)想，小心求證。物流的數(shù)字化必將帶來全新商業(yè)。”

“數(shù)智化的世界才剛剛開始，”張勇表示，“未來的新技術(shù)發(fā)展，特別是IoT的發(fā)展，不僅會帶來現(xiàn)有物流要素的數(shù)字化，并走向智慧化和智能化，也必將會創(chuàng)造新一代的物流要素。”

                                                                                                                                    來源：互聯(lián)網(wǎng)